Wirtschaftsrecht

Der Wert eines Unternehmens bestimmt sich aus dem Nutzen, den es aufgrund seiner Erfolgsfaktoren einschließlich seiner Innovationskraft, Produkte und Stellung am Markt, der inneren Organisation, seiner Mitarbeiter und seines Managements in Zukunft erwirtschaften kann. Unter der Voraussetzung, dass ausschließlich finanzielle Ziele verfolgt werden, wird der Wert eines Unternehmens aus seiner Eigenschaft abgeleitet, durch Zusammenwirken aller die Ertragskraft beeinflussenden Faktoren finanzielle Überschüsse für die Unternehmenseigner zu erwirtschaften.

HUNSÄNGER · Rechtsanwälte bietet Ihnen als Team von Rechts- und Steuerberatern ein erfahrenes Kompetenzteam, in der alle bedeutenden Fragen und Bereiche für Sie abgedeckt werden. Die von uns ermittelten Unternehmenswerte können die Basis sein für:

den Verkauf/Kauf eines Unternehmens oder Unternehmensanteils
die Gründung einer Gesellschaft mit Einbringung von Gesellschaftsanteilen
den Eintritt neuer Gesellschafter in eine bestehende Gesellschaft
die Fusion bestehender Unternehmen
die Spaltung bzw. Realteilung von Gesellschaften
den Austritt eines Gesellschafters aus einer Personengesellschaft nach Kündigung
die Barabfindung von Minderheitsgesellschaftern
die Entscheidungen über die Liquidation eines Unternehmens

Unternehmenskauf und Restrukturierung

Die rasante technologische Entwicklung und die Öffnung neuer Märkte begründen einen Wandel zu globalen Unternehmens- und Wettbewerbssystemen. Der Druck des globalen Wettbewerbs führte hierbei zu Veränderungen in der Unternehmenslandschaft. Nationale und grenzüberschreitende Käufe und Verkäufe von Unternehmen oder Unternehmensanteilen sind daher heute keine Seltenheit mehr. Sie haben das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum der Unternehmen zu sichern bzw. verbessern.

Für viele Unternehmen ergibt sich aber auch als Folge der Konzentration auf das Kerngeschäft die Notwendigkeit, an ihren Standorten eigene Produktionsbetriebe stillzulegen oder diese mitsamt der betrieblichen Infrastrukturen und Betriebsflächen an dritte Unternehmen weiterzugeben oder diese gegen kernbereichsbezogene Betriebe auszutauschen. Bei diesen Maßnahmen müssen zugleich Kosten sparende und flexible Produktions-, Vertriebs- und Organisationsstrukturen geschaffen werden, die die Innovationsfähigkeit und Effizienz der Unternehmen optimieren. Insgesamt stellt dieser Wandel hohe Anforderungen an die unternehmerische Flexibilität und verlangt Maßnahmen zu Transaktionen und Restrukturierung.

Im Rahmen unseres Tätigkeitsbereichs Unternehmenskauf und Restrukturierung beziehen wir alle wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Faktoren ein. Wir helfen Ihnen, ihr Ziel effizient zu planen, Entscheidungen zu treffen und die hieraus entstehenden positiven Effekte für ihr Unternehmen optimal zu nutzen. Unsere Beratung kann Ihnen helfen bei Fragen in Bezug auf:

Maßnahmen im Vorfeld des Kaufvertrages (Begleitung und Beratung bei Kaufverhandlungen, Unternehmensbewertungen)
Prüfung des Kaufgegenstandes
Erstellen bzw. entwerfen des Kaufvertrages
Grundsätzlichen Möglichkeiten der Vertragsgestaltung (asset deal, share deal, Kaufpreis)
Durchführung des Kaufvertrages (Übernahme laufender Verträge des Unternehmens, Übergabe des Unternehmens)
Vorkehrungen für Leistungsstörungen (Gewährleistung, Garantie, Verjährung, Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen)
Steuerrechtliche Problemstellungen
Prüfung von Sonderregelungen (z.B. Arbeitnehmeransprüche)
Vermeidung von Haftungsrisiken aus Verkäufersicht
Sonderformen des Unternehmenskaufs
Unwandlungen als Alternative oder zur Vorbereitung eines Unternehmenskaufs
Restrukturierungsmaßnahmen

Risikomanagement

Unternehmerische Tätigkeit ist immer mit Unsicherheiten verbunden. Aufgabe des Risikomanagements ist es, die Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren und sie hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit und der quantitativen Auswirkungen auf den Unternehmenswert zu bewerten. Risiko wird daher als Streuung um einen Erwartungswert definiert. Nach dieser Definition werden sowohl positive Abweichungen (Chancen) als auch negative Abweichungen (Gefahren) berücksichtigt.

Resultierend aus den zunehmenden Unternehmenskrisen hat der Gesetzgeber als auch die internationalen Kapitalmärkte ein Interesse mehr, über die Wert- und Risikotreiber von Unternehmen zu erfahren. So ist z.B. ein angemessenes Risk Management Bestandteil der Sorgfaltspflichten eines Vorstandes oder GmbH Geschäftsführers. Im Falle einer Unternehmenskrise hat der Vorstand zur Vermeidung einer persönlichen Haftung, zu beweisen, dass er sich objektiv und subjektiv pflichtgemäß verhalten hat. Konkret heißt dies, dass er nachweisen muss, Maßnahmen zur Risikofrüherkennung und zur Risikoabwehr getroffen zu haben.

Die praktische Umsetzung darf dabei aber nicht auf die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften in der Form einer "Risikobuchhaltung" reduziert werden. Vielmehr haben Unternehmen, die einen effizienten Risikomanagementprozess einführen, Kostenvorteile und damit auch Wettbewerbsvorteile. Wer am Markt überleben will, muss das Risiko-Chancen-Profil seines Unternehmens optimieren.

Wir können Sie beraten und unterstützen bei Fragen in Bezug auf:

Risikoidentifikation (Bestandsaufnahme aller Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist)
Risikobewertung (Angabe der Risiken hinsichtlich Höhe und Eintrittswahrscheinlichkeiten)
Risikobewältigung (Festlegung geeigneter Maßnahmen zu einer für das Unternehmen günstigen Beeinflussung der Risikosituation)

Marken- Kennzeichenschutz

Wir beantragen für Sie Ihre Schutzrechte und überwachen diese auch gerne für Sie. Sollten Ihre Rechte von Dritten beeinträchtigt werden, übernehmen wir auch gerne das Mahnverfahren bis hin zur klageweisen Durchsetzung Ihrer Rechte.

Commercial law

The value of an enterprise determines itself from the use, which it due to its success factors including its innovation strength, products and position at the market, which can gain internal organization, its coworker and its management in the future. Under the condition that excluding financial goals are pursued, the value of an enterprise is derived from its characteristic to gain by cooperating all the yield capacity affecting factors financial surplus for the enterprise owners.

HUNSÄNGER · Rechtsanwälte an experienced authority team, offers attorneys to you than team of on the right of and tax counsels, in which all important questions and ranges for you are covered. The enterprise values determined by us can be the basis for: the sales/purchase of an enterprise or an enterprise portion the establishment of a society with bringing in of shares the entrance of new partners into an existing society the fusion of existing enterprises splitting and/or material division of societies the withdrawal of a partner from an unincorporated firm after notice the cash compensation of minority partners the decisions over the liquidation of an enterprise enterprise purchase and restructuring the rapid technological development and the opening of new markets justify a change to global enterprise and competition systems. The pressure of the global competition led here to changes in the enterprise landscape. National and transnational purchases and sales of enterprises or enterprise portions are therefore today no more rarity. They have the goal of securing and/or of improving the competitive ability and the growth of the enterprises. For many enterprises in addition, as consequence of the concentration on the core business the necessity results to quiet-add at its locations own production enterprises or to pass these on with the operational infrastructures and areas to third enterprises or to exchange these against core-range-referred enterprises. In these measures costs saving and flexible production, selling and organisational structures must be created at the same time, which optimize the innovation ability and efficiency of the enterprises.

Altogether this change makes high demands against the business flexibility and requires measures to transactions and restructuring. In the context of our field of activity enterprise purchase and restructuring we refer all economic, fiscal and legal factors. We help to plan you, their goal efficiently to of making decisions and of using the positive effects for their enterprise, developing from this, optimally. Our consultation can help you with questions regarding: Measures in the apron of the sales contract (company and consultation with purchase negotiations, assessments of company value) examination of the object of the purchase providing and/or sketch the sales contract execution of the sales contract (assumption of current contracts of the enterprise, delivery of the enterprise) to fundamental possibilities of the contract design (ate deal, share deal, purchase price) precautions for achievement disturbances (guarantee, warranty, penetration and defense of requirements) according to tax law problem definitions examination of special arrangements (e.g. requirements for employee) avoidance of liability risks from salesman view special forms of the enterprise purchase Unwandlungen as alternative or for the preparation of an enterprise purchase restructuring measures risk management business activity are always connected with uncertainties. Task of the risk management is it to identify the chances and risks systematically and to evaluate it regarding the probability of entrance and the quantitative effects on the enterprise value. Risk is defined therefore as dispersion around an expectancy value. According to this definition both positive deviations become (chances) and negative deviations (dangers) considers. Resulting from the increasing enterprise crises the legislator and the international capital markets have an interest more to experience over the worth and risk drivers from enterprises to.

So an appropriate risk is e.g. management a component of the duties to exercise diligence of an executive committee or GmbH of managing director. In case of an enterprise crisis the executive committee has for the avoidance of a personal adhesion to prove that it behaved objectively and subjectively obligation in accordance with. This is called concrete that he must prove measures for risk early recognition and for the risk defense to have met. The practical conversion may not be reduced thereby however to the adherence to the laws in the form of a “risk bookkeeping”. Advice ago have enterprises, some efficient risk management process introduce, cost advantages and concomitantly competition advantages. Who wants to survive at the market, the risk chance profile of its enterprise must optimize. We can advise and support you with questions regarding: Risk evaluation (indication of the risks regarding height and probabilities of entrance) risk accomplishment (definition of suitable measures to an influence of the risk situation) mark characteristic protection we favorable for the enterprise your patent rights request and supervise risk identification (stocktaking of all risks, the enterprise is exposed to which) these also gladly for you for you. If your rights should be impaired of third, we take over also gladly the reminder procedure up to the complain-wise penetration of your rights.